最近几周，苹果负责开发Vision Pro头显的技术开发团队更名为视觉产品团队。这表明苹果调整了Vision Pro头显的产品开发流程，不再采用乔布斯时代的“功能型”管理结构。苹果内部设有专门的Vision Pro开发部门，由迈克·罗克韦尔管理，该部门负责相关产品战略、计算机视觉、内容、应用开发和项目管理。虽然不同部门仍有合作，但Vision Pro团队似乎将保持独立存在。
这种组织架构的变化可能是为了加快Vision Pro头显的开发速度，并保持更高的保密性。此外，对于复杂的新产品，拥有核心技术团队的专门部门可能是必要的。苹果可能会等待Vision Pro头显更加成熟，然后将其与其他产品捆绑销售，以提高利润。团队更名也暗示着Vision Pro是苹果推出的第一款头显产品，同时还有报道称团队正在开发价格更低的头显和第二代Pro机型。
值得注意的是，苹果在推出新产品时经常改变组织架构。例如，在开发苹果手表时，产品团队由首席运营官威廉姆斯领导，而不是由硬件和软件部门的高级副总裁分别负责。类似地，苹果自动驾驶汽车团队也有自己的专门部门。考虑到产品复杂性，这些变化可能会持续存在。
总之，苹果的Vision Pro头显开发团队更名为视觉产品团队，表明了公司在产品开发流程和组织架构上的调整。虽然团队仍与其他部门合作，但保持独立存在可能有助于加快头显产品的开发速度和保密性。这种变化可能是为了更好地推出Vision Pro头显及其后续产品，并与其他产品捆绑销售。